黄石信合

黄石市农村信用合作社在市委、市政府、银监部门和省联社的正确领导下，黄石农信社始终坚持服务“三农”宗旨不动摇，按照“立足社区，面向‘三农’，面向中小企业，面向县域经济”的市场定位，创新服务产品，转变服务方式，全力推进全市农信社的改革发展。截止2010年12月底，全辖农村信用社各项存款余额达 50.58 亿元，比上年净增 11.14 亿元；各项贷款累放63.7 亿元，其中累放支农贷款 21 亿元，成为支持地方经济发展的主力军。

经营网点遍布城乡，是联系城乡居民的佳金融纽带。黄石农信社所辖的机构网点65个，其中：合作银行1个，市级联社1个、县级联社1个，支行14 个，信用社39 个，分社 4 个，储蓄所8 个，有668名在岗人员为城乡居民提供存款、贷款、结算等金融服务。 

主动转变观念，不断进行改革创新。一是不断深化体制改革。2007年9月份，全省首家农合作银行——黄石滨江农村合作银行挂牌开业，正式拉开了全省农信社产权体制改革的序幕。产权制度改革，极大地激发了我们农信社的经营活力，黄石滨江农村合作银行挂牌开业后，连续三年被授予湖北省“良好银行”称号。二是改革干部人事制度，实行竞聘上岗，优胜劣汰的竞争机制，增强了农村信用社的活力；改革分配制度，以存量决定基本工资，增量决定绩效工资的思路，实行了以效益为核心的结构工资制度；三是实施“信用工程”、“阳光工程”和“联保工程”等便民措施，建立支农联系点；四是推行全员贷款营销，形成人人参与经营、个个关心效益的新格局。

突出本地特色，支持产业结构调整。全辖农村信用社积极配合当地农业产业结构调整，按照“分类指导，一镇一品”的原则，加大了区域信贷产品的创新力度，大力推行“专业户+联保小组+信用社”的支农模式，开发了“清明纸花专业户联保贷款”，支持了汪仁清明纸花行业的发展。试行了“专业协会+成员+信用社”的支农模式，以阳新宝塔湖黎蒿合作社为基点联系湖蒿种植户，发放黎蒿种植贷款64户386万元。大力推行了“青年创业”贷款模式，促进返乡农民工再就业。同时，全市农信社不断加大对中小企业的支持力度，实施理念、产品、服务和机制创新，稳步加大有效信贷投入，倾力推动中小企业做优做强。截至2010年12月末，中小企业的信贷投放更是创历史新高，共累计发放贷款35亿元，较好地缓解了中小企业贷款难的状况。

加大硬件投入，提升服务效能。5年来，在省联社的领导下，全市农信社的结算手段实现了网络化，柜面服务实现了优质化，信贷服务实现了快捷化，临柜人员实现了年轻化。目前，黄石农信社的已有33家网点已安装了自动取款设备，越来越多的商户安装了POS机，转账电话已大范围推广使用。所有网点标识规范统一，服务环境焕然一新，员工精神面貌和服务态度得到了极大地提高，黄石农信社的市场竞争力、知名度、服务水平和社会影响力不断提升，得到了政府部门和各级客户的一致好评。

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